八月七日晚，一则爆料引爆了社交网络：“阿里新瓜，领导要求下属ktv陪客户，被客户猥亵，灌醉后，领导开了房间，进出房间4次，同时实施了qj；和hr及p10都反馈了无结果。受害者在食堂发传单维权，现在公司在压热搜。”

　　随后，网络上流出了员工走投无路所发出的传单：

　　以及员工在食堂发传单时无助的录像：

　　张勇漂亮话说的挺好，但是早干啥去啦？？？把人家逼到在食堂发传单、在网上已经传开了，才出来回应。这个女生体会到的是怎样一种绝望啊。我们围观群众都觉得很悲凉：你不把事情闹大，就是没人理你；你把事情闹大，不理你的人就说漂亮话了。他们怕的不是这件事情，而是怕压不住这件事情。

　　张勇的“震惊、气愤、羞愧”估计是真的，但是他震惊是震惊在这位员工有在食堂发传单把事情闹大、鱼死网破不死不休的勇气；他愤怒是愤怒在这事竟然没被压下去；他羞愧是羞愧在竟然闹得这么大被全国人民都知道了。这事发生了十天啊，女员工先后找了老鼎、丁冬、悦尔、九戎、阿甘五位高管，没有用啊，把人家逼到在食堂里大喊：“阿里高管强奸女下属”，你咋不早一点“震惊、气愤、羞愧”嘞？这不是让人家被迫受到二次伤害么？

　　另外，幸亏这位女员工没有在微博实名发帖控诉，不然又有一群傻逼要说她跟都美竹一样“想红”“踩着阿里赚流量”“那么晚跟客户喝酒，都不是什么好东西”。

　　阿里这个公司的价值观就有问题，上位者拥有无限膨胀的权力。程序员编个程序抢月饼，就被称为“无法容忍”的行为而被开除；天猫总裁蒋凡婚内出轨，涉嫌对出轨对象利益输送（阿里投资了张大奕的公司），这么严重的个人道德、职业道德问题就草草处理了事。蒋凡刚出事那时候马云但凡有个什么活动都带上他，去千岛湖旅游都带上他，无非就是向外界传递这个信号：我的人我保了。马云就这种尿性，能指望公司中高层上行下效好到哪去？

　　张大奕纳斯达克敲钟时的公关稿：

　　马云与蒋凡等高管在千岛湖合影：

　　不得不说，阿里的公关部确实厉害啊，当年蚂蚁森林种了几棵树，就铺天盖地的宣传，把国家几十年治沙成就据为己有了，真是贪天之功，无耻之尤。这次危机公关也很厉害啊，昨天阿里员工6000人声明，感动了许多网友：虽然阿里高管有几个败类，但是阿里这个公司还是很暖的。

　　结果今天就有了反转，有网友爆料这个是所谓的“6000人声明”就是一次公关行为。根据群内人员爆料，最初大家是本着愤怒、不解、讨说法的初衷加了这个群，但是这个群很快就被公关部员工接管了主持权、发言权，并以个人身份代表了6000人很快地推出了这个“声明”，然后就拿去给媒体传播炒作了。

　　这份声明虽然骗到了相当多网友的同情，但是有很明显“明修栈道暗度陈仓”的一点，就是它把这次事件命名为“807事件”——强奸案的发生是在十天之前，员工走投无路了才在食堂发传单，8月7日是在网上曝光阿里捂不住了的时间，定义为“807事件”很明显有模糊视线、为公司不作为开脱的内涵。

　　这是一次非常高明的公关技巧，把阿里从一个加害者，变成了一个同等受害者的地位，拉出了6000名员工做道德绑架——你看我们被“少数”几个不作为的高管所拖累了，我们的名声也坏了，一次博取所有人的同情，而忽略了阿里巴巴内部体制性的、价值观层面的问题。

　　我就说嘛，特么多达6000人一晚上就能形成一个言语清晰、逻辑顺畅、条理分明的声明，我上学时候小组七八个人做个presentation还得剪不断理还乱个好几天呢，互联网垄断巨头真是恐怖如斯。阿里几千号人要能有这个效率这个执行力，也别做电商啦，带领人类探索火星吧，到时候马云有生之年也能当上火星总统，两全其美，岂不快哉？

　　阿里的公关行为非常高明，那些精英们拿这么多钱不是吃干饭的，再比如今天还上了这个热搜：“阿里支持员工拒绝陪酒”

　　但我说还是那句话：早干啥去了啊？陪酒这种陋习是个人都知道批判吧，还好意思叫新时代互联网企业呢？出了事知道做好人了，那这事没闹大呢？拒绝本来就是普通员工正常的权利，“支持”这种理所应当的事情，做个好人，再营销个热搜，公关效果达到了，公关部给领导证明自己没吃干饭。他们炒作这个热搜甚至连“严惩上级要求员工陪酒行为”这种漂亮话都不肯说，还玩春秋笔法“支持员工拒绝陪酒”。公关部的人啊，自欺欺人可以，骗一骗围观群众可以，但是骗不了自己的良心，骗不了天日昭昭。

　　本文主要批评了阿里巴巴，以及该公司面对员工被侵害后的事前冷漠、事后转移视线。而更需要被批判的，是整个社会现象：陪酒文化、职场性骚扰、破冰文化、小团体利益等等。随着阿里事件的曝光，网络上有了越来越多的受害者勇于发声，希望他们都能获得一个公平正义的结局：